Den 8. september 2025 samledes en bred kreds af foreninger, netværk og lokale initiativer i Frivilligcenter Rudersdal for at drøfte den nye Ældrelov, der trådte i kraft den 1. september 2025. Mødet blev arrangeret af Frivilligcentret i samarbejde med SeniorSamarbejdet og Patient- og Pårørendenetværket. Blandt deltagerne var Ældresagen, Seniorrådet, DemensNetværket, DH, Ordblindeforeningen, Hemmingway, Bakkehuset, Kræftens Bekæmpelse, Scleroseforeningen, Seniorrådet, SIND, Gigtforeningen, Cure for Parkinson,  samt flere lokale fællesskaber.

Fokus på mennesker frem for systemer

Per Torstenæs, chefkonsulent i Ældresagen, indledte mødet med et oplæg om hovedpunkterne i den nye Ældrelov. Han fremhævede, at Ældresagen har arbejdet med loven i over seks år for at sikre et 360 graders eftersyn af ældreplejen – og for at gøre op med styringslogikker som New Public Management. Per understregede, at hjemmet ikke skal føles som en banegård, og at plejen ikke skal præges af rutine og bureaukrati.

Ældrelovens bærende værdier er:

• Helhedspleje, der tilpasser pleje- og omsorgsforløbet den enkeltes behov
• Selvbestemmelse for den ældre
• Kontinuitet og faste tværfaglige teams
• Klare forventninger til samarbejde med pårørende og civilsamfund

Helhedspleje forstås som et sammenhængende forløb, hvor personlig pleje, praktisk hjælp og genoptræning ses som en del af et større forløb. Fokus er på dialog mellem medarbejder, plejemodtager og pårørende.

Pårørende som ressource

Et stort tema var pårørende. Per pointerede, at de skal ses som en ressource og inddrages med respekt for den ældres ønsker: “Vi skal huske, at 40% af pårørende selv ender på hospitalet, hvis belastningen bliver for stor.”. Kommunen skal etablere klare forventninger til samarbejdet og tilbyde aflastning, så pårørende ikke risikerer selv at blive.

Flere deltagerne foreslog, at kommunen kunne oprette egentlige pårørendevejledere. “Vi skal støtte de pårørende, så de kan støtte borgeren – uden selv at brænde ud,” lød det fra en af deltagerne.

Flere deltagere understregede, at inddragelse af pårørende altid skal ske med den ældres samtykke, og at kommunen bør overveje at oprette egentlige pårørendevejledere.

Civilsamfundets rolle

Ældreloven fremhæver samarbejdet med civilsamfundet og frivillige organisationer. Per Torstenæs pointerede, at frivillige ikke skal overtage kommunale opgaver, men bidrage med støtte, fællesskab og aktiviteter, som giver ældre mulighed for at leve det liv, de ønsker. Eksempler på frivilligindsatser inkluderer besøgsvenner, tryghedsopkald og bisidderordninger.

Et centralt budskab fra Ældresagen var ” Kommunen skal tage initiativet og skabe rammer, hvor samarbejdet mellem ansatte og frivillige kan ske på en struktureret måde.”

 Kommunen kender borgerne og har ansvar for at skabe et fælles rum, hvor rollerne mellem ansatte og frivillige respekteres, og samarbejdet kan foregå struktureret og systematisk.

De fire grundprincipper for partnerskab mellem kommune, civilsamfund og borgere blev fremhævet:

1. Mød borgeren med tillid og respekt for forskelligartede roller
2. Gør borgeren til deltager og skab løsninger, der afspejler mangfoldighed
3. Vær modig og tydelig om roller og ansvar
4. Insistér på samspil og tænk systematisk

Kommunens perspektiv

Birgitte Grønnegaard Jepsen, afdelingsleder for Sundhed og Forebyggelse i Rudersdal Kommune, præsenterede kommunens lokale implementering af Ældreloven. Kommunen har oprettet fire forskellige forløb, som borgere visiteres til afhængigt af behov og antal timer.

Med loven følger øget fokus på samspillet mellem borgerens selvbestemmelse og den faglige vurdering fra kommunen. Pårørende skal inddrages i større omfang, og kommunen er forpligtet til at samarbejde med frivillige organisationer og foreninger på ældreområdet – et ansvar, der ligger hos kommunalbestyrelsen.

Deltagerne pegede på behovet for bedre platforme, hvor kommune og foreningsliv kan mødes og skabe strukturer, der ikke er personafhængige. Socialkompasset blev fremhævet som et konkret eksempel på en platform, der kan give overblik over lokale fællesskaber og skabe demokratisk adgang til aktiviteter for ældre.

Lokale erfaringer og initiativer

Mødet blev også brugt til at dele konkrete erfaringer fra foreningslivet, hvor mange allerede bidrager til ældres trivsel:

• Ældresagens Biblioteksvenner bringer bøger hjem til borgere, der ikke selv kan hente dem
• Kræftens Bekæmpelse driver Café Pusterum og arrangerer gåture som forebyggende fællesskaber
• Frivillige chauffører fra Ældresagen hjælper plejehjemsbeboere med ture
• Bakkehuset har åbnet en diskussionsklub, hvor politikere inviteres til dialog med ældre
• Frivilligcentret tilbyder livscoaching og forskellige selvhjælpsgrupper
• Cure for Parkinson afholder koncerter, møder og folkemøder
• Handicapidræt arrangerer bordtennis, yoga m.m.

Deltagerne delte både erfaringer og udfordringer, herunder behovet for flere ressourcer, mere støtte og nye samarbejder.

Vejen frem

Mødet tydeliggjorde, at civilsamfundet spiller en afgørende rolle i at omsætte Ældrelovens principper til praksis. Frivillige kan bygge bro, skabe aktiviteter og forebygge isolation blandt ældre. Samtidig må kommunen tage initiativ til et forpligtende samspil, hvor rollerne mellem ansatte og frivillige respekteres.

Deling af viden, anerkendelse af hinandens bidrag og modet til at finde nye samarbejdsveje blev fremhævet som afgørende for, at Ældreloven kan få reel effekt for borgerne i Rudersdal.

Se Ældresagen slides HER

Se Kommunens slides HER

Næste skridt

Diskussionen om Ældreloven og det frivillige potentiale fortsætter på Frivilligcentrets konference “Det frivillige potentiale - fremtidens velfærd skaber vi sammen” den 7. oktober 2025, hvor fokus vil være på samarbejdet mellem civilsamfund og kommune. Læs mere om konferencen HER